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2017-11-19 23:38:49 来源:凤凰娱乐

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以新姿态、新形象抓党建。

新年伊始,茅台集团党委就作出了几个“意想不到”的决定:

建立“1+3”党建工作专班体制。由集团党委副书记、纪委书记赵书跃牵头,集团公司彭云、游亚林、罗国庆3位总经理助理配合,专司党建工作。

在茅台党委历史上,这是第一次集中四个人的力量,系统地对党建工作进行总安排、总调度、总协调。

“‘1+3’党建工作专班,体现了茅台集团党委对抓好党建工作的重视和决心。”总经理助理彭云说。

“1+3”党建工作专班一成立,马上就撸起袖子干。春节后上班第一天,立即对2017年党建工作作出初步安排。紧接着,紧锣密鼓筹备集团党建工作会,组织基层党建工作展览,靠前指挥自上而下的专题民主生活会和开展党员评议……

“我们就是要打破四平八稳、按部就班的习惯,以敢为人先的创造性工作,推动实现党委工作意图和要求,加快把党的建设提高到一个新水平。”谈起3个月来,新的工作角色定位,总经理助理游亚林信心满满。

构建“大党建”格局,让工会、团委等群团组织,从党建工作的配角转换成主角。

总经理助理罗国庆说,党群部门是“手”,基层党组织是“足”,“手舞足蹈”,才能横到边、纵到底,联动贯通、协调推进党的基本组织、基本制度、基本队伍建设。

从以党建带工建、以党建带团建,到推动党建工作和服务发展大局的重要依靠力量,工会、团委的职责定位更加明晰——左右协调、上下联动,构建严密的党建工作责任网络体系,协调推进提高党建工作水平、工作效率和工作质量;工作目标更加明确——确保党建工作责任落到实处、见到实效。

茅台,是年轻人的世界,35岁以下青年员工占60%。

在“大党建”新格局中,茅台团委责无旁贷。

找准切入点,用年轻人喜闻乐见的方式,将党建和团建工作有机融入。

2016年5月,全国首家白酒行业创客空间——53度创客空间在茅台诞生。

读书分享会、辩论赛、电影沙龙、对话研讨、主题演讲,吸引了5000多名茅台青年自主参与,也吸引了“茅二代”、“蓝梦天使”、“九味读书会”、“酒盒子团队”、“无限电子眼”等10多个优秀青年团队入驻。

清华大学、哈佛大学商学院、麻省理工学院的博士、教授,白酒行业专家等,应邀来到53度创客空间,与茅台青年交流。

“青年之声”线上互动,了解青年诉求,线下组建专家团队,设计丰富的活动,切实解决青年人成长中的困惑和难题,深受青年人喜爱。

打造青年文明号、青年志愿者等“青”字号品牌,让青年员工跟党走。开展推优、评优、奖优等活动,让青年员工跟随党建的脚步成长。2016年,茅台集团团委推荐一批青年入党。

与此同时,茅台提出,将“大党建”贯穿茅台工作始终;将“党建+”思维、法治思维、精细化管理,融入党建工作各个环节。

建立并实施党建巡查制度,以年初安排、年中督查、年底考核为基本节点,对标对表督促落实,推动党的建设制度化、规范化、常态化。

充分运用考核评价结果,探索实施“先进”、“合格”、“软弱”等基层党组织分级评价管理体系,把考核结果与班子成员特别是“一把手”的绩效、任免等衔接。

针对性开展党建工作培训,解决好基层党务干部工作“错位缺位”和基层党建工作“四个化”的问题,有效推动基层党建工作水平全面提升。

基层支部充分发挥主体作用,解决员工合理诉求,保障员工合法权益,推进员工健康管理。通过一项项茅台员工的“爱心工程”,构建起团结友爱、互帮互助的和谐氛围。

茅台,正以“绣花”的功夫,精准、深化、持续推进党建工作,确保落细落小落实。

[责任编辑:刘婷]

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